11 мая стал 100-м днем работы Николая Шимановича в должности главы Катав-Ивановского района. Это определенный рубеж, преодолевая который принято подводить первые итоги, делать определенные выводы и строить планы на будущее. Об этом и многом другом руководитель муниципалитета подробно рассказал в своем первом большом интервью на новой должности.
Напомним, на должность главы Катав-Ивановского района Николай Шиманович заступил 1 февраля, сменив на посту Евгения Киршина, руководившего муниципалитетом два срока.
— Николай Иванович, вы уже работали главой города Трехгорный ранее, тяжело было снова решиться на эту работу?
— Признаюсь, решиться было очень трудно. Это был сложный, но осознанный выбор. Скажу сразу, пришел я не ради денег, по зарплате ничего не выиграл по сравнению с адвокатурой. Может, это будут громкие слова, но мне хочется еще сделать что-то полезное, чтобы после меня что-то осталось, как-то повлиять на жизнь людей. Это непростая, сложная работа, но очень интересная.
— Семья поддержала вас в этом решении?
— У меня взрослая дочь, которая сейчас живет в другом регионе. Она всегда меня понимает и поддерживает. Супруга за долгие годы совместной жизни поняла, что меня бесполезно отговаривать. Она знает, что если я что-то решил, то пойду до конца. Но в любом случае она поддерживает меня и создает условия для комфортной жизни и работы.
— Насколько близко вы были знакомы с Катав-Ивановским районом раньше? И как он открылся вам сейчас?
— Сейчас уже я могу смело сказать, что раньше вообще не знал Катав-Ивановский район. Кроме того, спустя какое-то время я понял, что вообще не понимал специфики жизни, так сказать, не в городе. Трехгорный, по уровню, ритму и стилю жизни все-таки больше относится к городу, Катав-Ивановск и Юрюзань же другие, со своей спецификой. Для меня многие вещи стали открытием. Проблемы вроде бы все те же, но пути и способы их решения немного другие.
— Сейчас уже хорошо узнали район?
— К сожалению, пока не так хорошо, как хотелось бы. Я провел много встреч с населением, активно веду личные приемы. Удалось побывать на некоторых объектах в Катав-Ивановске, в том числе и на крупных промышленных предприятиях, провел встречи с жителями двух сел – Орловки и Серпиевки. Очень хочется проехать по всем селам, но пока катастрофически не хватает на это времени. Но в ближайшее время обязательно исправлюсь и проведу встречи с населением во всех сельских поселениях.
— Наверное, все жители муниципалитета уже заметили вашу открытость. Вы даже зарегистрировались в социальных сетях, чтобы всегда иметь обратную связь от населения… Это ваша принципиальная позиция?
— Это неотъемлемая часть моей работы. Не хочу никого обидеть, но когда я заступил на должность, чувствовался очень большой разрыв между людьми и органами власти. Даже не разрыв, а пропасть. На первых встречах меня буквально воспринимали как чудо света – как это так, к нам сам глава района пришел…
Этому есть две причины: объективная – пандемия и связанные с ней ограничения, и субъективная – не было желания идти на контакт. Сейчас я пытаюсь это исправить. Сам много общаюсь с людьми и призываю к такому же подходу моих коллег – нельзя закрываться, нужно отвечать на вопросы, даже если они не удобные, принимать во внимания все обращения, объяснять, когда и как мы сможем решить ту или иную проблему.
Скажу больше – именно на пожеланиях граждан, их видении того, как должен жить и развиваться район мы, совместно с районными депутатами и главами поселений, будем строить дальнейшую работу. Контакты настроены, есть желание и понимание совместной работы, - это самое важное.
— Но людей у нас все-таки много, все они разные, у каждого – свои желания, свои потребности. Как угодить всем?
— Когда я только принимал решение о выдвижении своей кандидатуры на пост главы района, я понимал, что проблем на территории много. Когда начал работать, понял что их даже больше, чем я ожидал. Признаюсь, это меня немного напугало. Были мысли – за что хвататься в первую очередь? Сети никакие, много ветхого жилья, в котором уже жить нельзя, дороги требуют ремонта, колонки зимой перемерзают… Хочется все проблемы решить сразу, но это невозможно. А главное, что говорить людям, которые ждут от меня решения этих проблем?
Но буквально с первых встреч с населением я понял, что жители Катав-Ивановского района – понимающие люди. Я честно всем говорю, что не волшебник, что не смогу все решить в один миг, и практически все относятся к этому с пониманием. Главное теперь – искать пути решения и прилагать все усилия, чтобы постепенно решить имеющиеся проблемы.
— На что бросите силы в первую очередь?
— Несмотря на то, что бюджет района дотационный, и собственных денег у нас не так уж и много, мы нацелены на глобальные, серьезные вещи. Это, повторюсь, ремонт и реконструкция всех отделений больницы – и Катав-Ивановской и Юрюзанской.
Очень много пожеланий поступает от жителей о строительстве физкультурно-оздоровительного комплекса. Признаюсь, это будет знаковый для меня объект. Его мы планируем построить за 2022-2023 годы. Сейчас ведутся работы по проектированию этого объекта.
Менее знаковый объект, но один из самых важных на сегодня – клуб «Маяк» в Катав-Ивановске. Я уделяю этому много внимания. Стройка идет, но есть проблемы, в первую очередь, это рост цен. Тот проект, который был разработан еще в 2019 году, претерпел изменения, и мы совместно с подрядчиком буквально пошагово, в рамках закона,ищем способы реализовать этот проект.
Не менее важно построить жилой дом в Катав-Ивановске, в который будут переселены жители ветхо-аварийного жилья. Если в Юрюзани сегодня, к счастью,по строительству проблем нет – один дом на четыре подъезда уже сдан и строится второй, на два подъезда, то в Катав-Ивановске есть сложности. Здесь планируется строительство монолитного дома, и себестоимость жилья в нем составляет от 35 до 40 тысяч рублей за квадратный метр по ценам на начало года. А утвержденный тариф на Катав-Ивановск – 20 с небольшим тысяч за квадратный метр. По закону, образовавшуюся разницу мы должны покрыть из местного бюджета. Это около 100 миллионов рублей и чтобы выделить эту сумму, придется закрыть почти все действующие программы. Выход один – доказать необходимость дополнительной дотации в области, и соответствующий документ мы уже готовим.
Также в этом году построим первую из четырех модульных котельных в Юрюзани, которые впоследствии помогут раз и навсегда решить проблемы с теплоснабжением города. Проведем аудит тепло- и водо- сетей в Катав-Ивановске. Большое внимание уделяем ремонту дорог, в том числе и областного значения. В частности, благодаря развитию на территории района национального парка «Зигальга» уже удалось договориться о капитальном ремонте дороги от Меседы до Тюлюка, приложим все усилия, чтобы область выделила средства на ремонт дорог между Катав-Ивановском, Усть-Катавом и Юрюзанью. Постараемся привести в порядок и дороги внутри поселений.
— А что с благоустройством?
— Благоустройству территории сегодня уделяется огромное внимание. На эти цели предусмотрено финансирование более 50 миллионов рублей, кроме того, мы активно участвуем в программе «Инициативное бюджетирование». Уже подписано первое соглашение с областью на шесть миллионов рублей, которые будут потрачены на реализацию инициатив наших жителей. На подходе – второе соглашение еще на шесть миллионов.
Также мы участвуем в программе «Комфортная городская среда», но тут нам нужна помощь всех жителей.
— Чем мы можем помочь?
— Ничего сложного делать не нужно. На сайте za.gorodsreda.ru сейчас проходит голосование за объекты благоустройства на следующий год. По решению губернатора Челябинской области Алексея Текслера, те муниципалитета, которые покажут лучший процент по голосованию среди населения, получат дополнительное финансирование – 15 миллионов рублей за первое место, 10 – за второе и пять – за третье. К настоящему моменту мы из всех городских округов и районовнаходимся в тройке лидеров по голосованию. Оно продлится до 30 мая, и нам необходимо сохранить позиции. А деньги, в случае победы, мы сможем потратить на благоустройство или строительство детских площадок, тротуаров и других объектов.
— Планов и задач сейчас прозвучало много. Справитесь со всем?
— Справимся, мне помогает опыт тех четырех лет, когда я работал главой Трехгорного. Кроме того, я же работаю не один. На сегодняшний день я завершаю формирование команды. Какие-то выводы, как и обещал, сделал по итогам работы контрольно-счетной палаты, также увидел отношение работников администраций, как профессионалов, как людей. Произведены точечные замены во благо нашей будущей работы. Но, хочу заметить, большинство сотрудников остались на своих местах, потому что все они – настоящие профессионалы.Это доказывают и результаты проверки Контрольно-счетной палаты Челябинской области, которая не нашла никаких серьезных нарушений.
— Как отдыхаете после тяжелого рабочего дня?
— За день изматываешься, в голове постоянно разные мысли, поэтому чтобы не пользоваться снотворным, люблю почитать книги. Как правило, это легкие исторические детективные романы.
Как все уже успели заметить, люблю животных. Кот и собака – это моя отдушина, они всегда провожают и встречают, от них идет положительный энергетический обмен. Также по мере возможности пытаюсь поддерживать форму — занимаюсь спортом, обязательно делаю зарядку. Люблю плавать в бассейне, поэтому не меньше всех жителей Катав-Ивановского района жду, когда будет построен ФОК – это станет дополнительным стимулом для занятий спортом.
— Вы сейчас только в начале пути. У вас впереди пять лет непростой работы в должности главы района. Какие цели ставите для себя в конце этого пути?
— Цель всего одна – чтобы через пять лет жители района заметили улучшения, стали жить лучше, поддержали меня и сказали, что я именно тот руководитель, который им нужен. Хочется, чтобы люди сказали, что мы проработали не зря.
Я понимаю, что достичь эту цель не просто и придется много работать. Но я знал куда шел. К тому же, мой главный жизненный принцип – если уж решил, то нужно идти до конца.
Антон Александров
